Hồ Chí Minh,

Người lao động Petrolimex thi đua thực hiện thắng lợi 6 mục tiêu trọng tâm của 2023

Định Khang  20/03/2023 17:08

Ngày 17.03.2023, tại Hà Nội, Công ty Mẹ - Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/Tập đoàn) đã tiến hành tổ chức Hội nghị Người lao động năm 2023 bằng hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến.

Hội nghị có sự tham dự của đại diện Đảng ủy Tập đoàn, Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban kiểm soát, Lãnh đạo Công đoàn Xăng dầu Việt Nam, Bí thư Đoàn Thanh niên Tập đoàn và toàn thể CBCNV-NLĐ Công ty mẹ - Tập đoàn.


Căn cứ Nghị định số 145/2020/NĐ-CP ngày 14/12/2020 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số nội dung về điều kiện lao động và quan hệ lao động và Quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam ban hành kèm theo Quyết định số 480/PLX-QĐ-HĐQT ngày 24/8/2021 của HĐQT Tập đoàn, hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD); đánh giá việc thực hiện Thỏa ước lao động tập thể; tình hình thực hiện dân chủ; cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động; đồng thời đề ra nhiệm vụ và giải pháp thực hiện trong năm 2023.

Năm 2022 đánh dấu sự hồi phục mạnh mẽ của kinh tế Việt Nam nói chung và ngành xăng dầu nói riêng sau đại dịch Covid-19. GDP tăng trương 8.02%, cao nhất trong 10 năm trở lại đây và là một trong những yếu tố thúc đẩy tổng sản lượng xuất bán của Tập đoàn trong năm vừa qua.

Tuy nhiên, năm 2022 cũng được đánh giá là năm có nhiều diễn biến phức tạp, dị biệt, giá tăng sốc/giảm sốc, lặp đi lặp lại nhiều lần chưa từng có tiền lệ do chịu tác động của các yếu tố địa chính trị, nhất là kể từ khi cuộc xung đột vũ trang giữa Nga và Ucraina xảy ra từ tháng 2/2022 đã gây khủng hoảng về nguồn cung xăng dầu trên toàn cầu. Điều đó đã tác động tới ngành xăng dầu Việt Nam khiến công tác thị trường trong nước chưa kịp thích ứng, dẫn đến đến tình trạng một số doanh nghiệp thiếu nguồn cung và/hoặc chủ động tạm dừng bán hàng để giảm lỗ, nhu cầu dồn về Petrolimex khiến cho sản lượng tiêu thụ của Tập đoàn tăng mạnh trên tất cả các kênh bán hàng, đặc biệt là kênh bán lẻ trực tiếp thuộc hệ thống phân phối của Petrolimex.

Mặc dù chịu tác động bởi nhiều yếu tố không thuận lợi, Tập đoàn đã xuất sắc hoàn thành kế hoạch đề ra cho năm 2022. Tổng sản lượng xuất bán hợp nhất toàn Tập đoàn năm 2022 đạt 114% KH, đóng góp 34.913 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước. Tập đoàn đã triển khai quyết liệt nhiều giải pháp đồng bộ, linh hoạt, kịp thời để vừa đảm bảo nguồn xăng dầu phục vụ nhu cầu xã hội, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, vừa hạn chế được những tác động tiêu cực tới hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc biệt tại những thời điểm căng thẳng về nguồn, áp lực dồn về Petrolimex, Tập đoàn đã chỉ đạo quyết liệt các công ty xăng dầu thực hiện nhiều giải pháp để đảm bảo cung ứng xăng dầu cho hệ thống phân phối cũng như các thương nhân nhượng quyền theo hợp đồng đã cam kết như: (1) Tổ chức bán hàng 24/24h tại hệ thống cửa hàng xăng dầu (CHXD) trực thuộc; (2) Tổ chức tăng ca, làm thêm giờ ở tất cả các công đoạn, tăng cường lượng nhập, bơm chuyển qua hệ thống tuyến ống B12 và cấp hàng tại bến xuất Tổng kho Đức Giang, Kho K130, cá biệt có ngày xuất bộ cho Hà Nội và các tỉnh phía bắc xấp xỉ 4.000m3, cao gấp 3 - 4 lần ngày bình thường, (3) Xin phép cho xe bồn chạy vào giờ cao điểm trong nội đô, tăng số lượt xe xi téc từ 80 lượt/ngày lên 160 lượt/ngày.

Bên cạnh việc đảm bảo an ninh năng lượng, Petrolimex cũng triển khai quyết liệt và kick-off nhiều dự án trong công tác ứng dụng công nghệ thông tin, tự động hoá và chuyển đổi số, giúp tạo ra nền tảng vững chắc để hướng tới mục tiêu CĐS toàn diện. Thực hiện Nghị quyết số 93-NQ/ĐU ngày 12/11/2021 của Đảng uỷ Tập đoàn về việc “Thực hiện chuyển đổi số tại Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”, năm 2022 được coi là năm bản lề cho việc ứng dụng CNTT, TĐH và CĐS trong giai đoạn 2021-2025 khi Tập đoàn đã cho triển khai một số công việc trọng tâm như Triển khai sử dụng thiết bị đo mức tự động trong quản lý hàng hóa tại Kho và CHXD; Tổ chức kiểm thử nâng cấp hoàn thiện hệ thống ERP-SAP/EGAS; Tiếp tục hoàn thiện hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt và app Petrolimex; Triển khai Hệ thống hạ tầng Trung tâm dữ liệu dự phòng và hệ thống máy chủ dự phòng vào sử dụng làm nền tảng phục vụ lưu trữ dữ liệu lớn.

Trong khí thế quyết tâm thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ SXKD chào mừng 95 năm Ngày truyền thống Ngành Xăng dầu Việt Nam và 67 năm Ngày thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Hội đồng thi đua khen thưởng Tập đoàn, Ban chấp hành Công đoàn Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam phát động phong trào thi đua năm 2023 đến toàn thể CBCNV-NLĐ Công ty mẹ với chủ đề: Chung sức đồng lòng, cùng nhau vượt qua mọi khó khăn, thách thức, phấn đấu thực hiện thắng lợi các mục tiêu sau:

(1) Thi đua đảm bảo an toàn mọi mặt trong việc tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh; triển khai các giải pháp linh hoạt, phù hợp để đảm bảo hoạt động SXKD được liên tục, thông suốt.

(2) Thi đua hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2023: Tổ chức tốt công tác tạo nguồn, bán hàng, chính sách kinh doanh để đảm bảo thực hiện tốt vai trò bình ổn thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

(3) Thi đua Tổ chức triển khai các đề án, kế hoạch tại Đề án cơ cấu lại giai đoạn 2021-2025, Kế hoạch SXKD và ĐTPT 5 năm giai đoạn 2021-2025 đã được phê duyệt.

(4) Thi đua tập trung triển khai các đề án ứng dụng công nghệ thông tin, tự động hoá tại kho và CHXD, tư vấn chuyển đổi số,…để tăng cường năng lực quản trị, năng lực cạnh tranh và gia tăng năng suất lao động và triển khai các đề án, định hướng mới của Tập đoàn về phát triển CHXD, tối ưu đường vận động hàng hoá (DOC), phát triển trạm dịch vụ xe tải, trạm sạc pin xe điện…

(5) Xây dựng đơn vị đoàn kết, ổn định và phát triển bền vững. Mỗi CBCNV tích cực học tập nâng cao kiến thức, tinh thần sáng tạo, phát huy năng lực, sở trường để hoàn thành các nhiệm vụ được giao, đóng vai trò hạt nhân trong tiến trình chuyển đổi số, đáp ứng yêu cầu của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0.

(6) Đảm bảo việc làm, cải thiện thu nhập, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tham gia tích cực các hoạt động xã hội từ thiện, đền ơn đáp nghĩa, các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao.

Phát biểu tổng kết hội nghị, Phó Bí thư Đảng ủy - Ủy viên HĐQT - Tổng Giám đốc Petrolimex Đào Nam Hải trân trọng cảm ơn sự đóng góp và nỗ lực lao động vượt khó của tập thể Lãnh đạo và CBCNV-NLĐ từ Công ty Mẹ - Tập đoàn đến các đơn vị thành viên đã hết mình cống hiến, giúp Petrolimex trụ vững và đạt được nhiều thành công ngoài mong đợi trong một năm đặc biệt khó khăn. Bước sang năm 2023, Tổng Giám đốc thay mặt Ban điều hành cam kết sẽ tiếp tục tập trung, quan tâm các chế độ chính sách đảm bảo phúc lợi của người lao động và kì vọng các CBCNV-NLĐ cũng không ngừng nâng cao, trau dồi kiến thức kĩ năng, xây dựng và định hình văn hóa số & con người số, lao động đoàn kết, sáng tạo, cống hiến trí tuệ và nhiệt huyết của mình vì sự phát triển bền vững của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam.

Theo Tạp chí Quản lý thị trường

Link gốc: https://qltt.vn/nguoi-lao-dong-petrolimex-thi-dua-thuc-hien-thang-loi-6-muc-tieu-trong-tam-cua-2023-95081.html

Tin cùng chuyên mục   
Chỉ với vài thao tác đơn giản trên điện thoại, thông qua quét mã QR bằng Zalo, người tiêu dùng đã có thể biết được chi tiết nguồn gốc xuất xứ, nhà sản xuất và nhiều thông tin cần thiết khác về sản phẩm, hàng hoá.
Tem chống hàng giả đa công nghệ được tích hợp nhiều công nghệ chống giả do Vina CHG đưa ra thị trường giúp bảo vệ thương hiệu hiệu quả, ngăn chặn nạn làm giả, nhái sản phẩm cho nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam.
Các giải pháp chống hàng giả toàn diện ứng dụng chuyển đổi số của Vina CHG, đặc biệt là truy xuất nguồn gốc sản phẩm được nhiều đại biểu quan tâm tại Hội thảo kết nối cung cầu công nghệ lần thứ 5 năm 2023 vừa mới được tổ chức tại Long An nhằm hưởng ứng Ngày Chuyển đổi số Quốc gia 2023.
Tem chống hàng giả hay tem chống giả là giải pháp được phát triển để ngăn ngừa nguy cơ bị sao chép, làm giả cho các sản phẩm chính hãng, giúp bảo vệ thương hiệu doanh nghiệp và người tiêu dùng. Tem chống hàng giả được cấu thành từ 2 yếu tố chính là công nghệ chống hàng giả và tính pháp lý của con tem.
Tin tức mới nhất
Ngày 8/5, trong khuôn khổ Triển lãm quốc tế giấy và bao bì Việt Nam - VPPE 2024, lễ vinh danh các bao bì đạt Giải thưởng bao bì Việt Nam 2024 đã diễn ra và Sản phẩm bao bì DR.CACI ứng dụng công nghệ chống hàng giả của Vina CHG tự hào được nhận danh hiệu giải thưởng “Bao bì sáng tạo” do Hiệp Hội Bao Bì Việt Nam trao tặng.
Cục Quản lý thị trường tỉnh Đắk Lắk vừa ban hành quyết định xử phạt vi hành chính đối với hộ kinh doanh của ông T.A.T (có địa chỉ tại 63 Điện Biên Phủ, phường Thống Nhất, thành phố Buôn Ma Thuột) với mức phạt 35 triệu đồng về hành vi trưng bày để bán hàng hóa giả mạo nhãn hiệu và không đăng ký thành lập hộ kinh doanh trong những trường hợp phải đăng ký theo quy định.
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chống hàng giả, Vina CHG luôn đồng hành cùng lực lượng Quản lý thị trường đưa ra các giải pháp chống hàng giả để giúp nhận diện hàng thật phân biệt hàng giả trong quá trình điều tra xử lý hàng giả bảo vệ thương hiệu và quyền lợi người tiêu dùng.
Tem QR Code được Vina CHG tích hợp công nghệ chống hàng giả, giúp truy xuất nguồn gốc thông tin về nguồn gốc sản phẩm. Thông qua phần mềm truy xuất nguồn gốc, chống hàng giả giúp bảo vệ thương hiệu, chống sao chép làm giả tem và sản phẩm.
Đồng loạt tiến hành kiểm tra hàng chục điểm bán hàng thuộc hệ thống Lamson 10K nằm trên địa bàn quận Cầu Giấy, Ba Đình, Nam Từ Liêm (thành phố Hà Nội), lực lượng Quản lý thị trường đã thu giữ nhiều sản phẩm dao cạo râu giả mạo nhãn hiệu và có dấu hiệu xâm phạm quyền đối với nhãn hiệu Gillette - nhãn hiệu đã đăng ký bảo hộ tại Việt Nam.
Cụ thể, ngày 06/11/2023, Đội QLTT số 10, Cục QLTT tỉnh Thanh Hóa phối hợp cùng Đội cảnh sát Kinh tế và môi trường – Công an huyện Hoằng Hóa đã tiến hành kiểm tra đột xuất cơ sở sản xuất giấy Đạt Phát; địa chỉ: SN 18, đường TL 510B, Thôn Tân Xuân, xã Hoằng Phụ, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa do ông Nguyễn Trọng Hải làm chủ cơ sở.